Структура и органы управления


AAmbartsumyan2

 

 

Директор

Амбарцумян Алик Андроникович
Мастер спорта России по боксу, Кандидат психологических наук.

Образование: высшее, Черноморская гуманитарная академия, квалификация – юрист;

профессиональная переподготовка в КГУФКСТ по программе Физическая культура и спорт;

профессиональная переподготовка в АНО ДПО «Российский Международный Олимпийский Университет» по программе «Создание и руководство некоммерческим спортивным клубом».

 

Контактные телефоны: (862) 296-74-45.
Адрес электронной почты: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 


Заместитель директора по учебной  части
Тахмазян Луиза Карекиновна

Образование: высшее, Сочинский государственный университет туризма и курортного дела, квалификация – учитель истории и права, профессиональная переподготовка в СГУ по программе "Физическая культура и спорт".


Заместитель директора по спортивной работе
Смоленская Виолетта Назаретовна

Образование: высшее, Сочинский государственный университет, по направлению « Педагогика и методика начального образования» профессиональная переподготовка в СГУ по программе «Физическая культура и спорт».


Заместитель директора
Гваджава Гела Заурович

Образование: высшее, Абхазский государственный университет, квалификация – бакалавр физической культуры.

 

Муниципальное бюджетное учреждение спортивная школа олимпийского резерва №3 города Сочи (далее Учреждение) является спортивной организацией, осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта.

Учредителем Учреждения является муниципальное образование город–курорт Сочи в лице администрации города Сочи.

Учреждение является юридическим лицом, находящимся в ведении департамента физической культуры и спорта администрации города Сочи далее

    - Уполномоченный орган.

 

Функции и полномочия учредителя Учреждения осуществляет Уполномоченный орган в соответствии с законодательством Российской Федерации, Краснодарского края и муниципального образования город – курорт Сочи.

Функции собственника имущества Учреждения осуществляют департамент имущественных отношений администрации города Сочи и Уполномоченный орган, если иное не установлено муниципальными правовыми актами.

Учреждение возглавляет руководитель (директор), далее именуемый Руководитель, назначаемый на эту должность и освобождаемый от нее Главой горда Сочи в установленном законодательством порядке.

Права и обязанности Руководителя, а также основания для прекращения трудовых отношений с ним регламентируются трудовым договором, заключаемым с Уполномоченным органом на определенный срок.

Руководитель действует от имени Учреждения без доверенности, представляет его интересы на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Руководитель действует на принципе единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Краснодарского края, муниципальными правовыми актами, Уставом и заключенным с ним трудовым договором.

Руководитель в соответствии с законодательством осуществляет следующие полномочия:

  • осуществляет прием и увольнение работников Учреждения, расстановку кадров, распределение должностных обязанностей;

  • несет ответственность за уровень квалификации работников Учреждения;

  • вносит Уполномоченному органу на согласование предложения о структуре и штатном расписании Учреждения;

  • обеспечивает рациональное использование имущества, в том числе финансовых средств, принадлежащих Учреждению.

Права и обязанности Руководителя:

  • осуществляет руководство Учреждением в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, Уставом;

  • обеспечивает системную тренерскую (воспитательную) и административно-хозяйственную (производственную) работу Учреждения;

  • обеспечивает реализацию федеральных стандартов спортивной подготовки по избранным видам спорта, федеральных государственных требований;

  • формирует контингент спортсменов, обеспечивает охрану их жизни и здоровья во время тренировочного процесса, соблюдение прав и свобод спортсменов и работников Учреждения в установленном законодательством Российской Федерации порядке;

  • определяет стратегию, цели и задачи развития Учреждения, принимает решения о программном планировании его работы, участии Учреждения в различных программах спортивной подготовки и проектах, обеспечивает соблюдение требований, предъявляемых к условиям тренировочного процесса;

  • обеспечивает объективность оценки качества спортивной подготовки по избранным видам спорта в Учреждении;

  • совместно с советом Учреждения и общественными организациями осуществляет разработку, утверждение и реализацию программ развития Учреждения, программ спортивной подготовки Учреждения, тренировочных планов, Устава и правил внутреннего трудового распорядка Учреждения;

  • создает условия для внедрения инноваций, обеспечивает формирование и реализацию инициатив работников Учреждения, направленных на улучшение работы Учреждения и повышение качества тренировочного процесса, поддерживает благоприятный морально-психологический климат в коллективе;

  • в пределах своих полномочий распоряжается бюджетными средствами, обеспечивает результативность и эффективность их использования;

  • утверждает структуру и штатное расписание Учреждения;

  • решает кадровые, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы в соответствии с Уставом;

  • осуществляет подбор и расстановку кадров;

  • создает условия для повышения квалификации работников;

  • обеспечивает установление заработной платы работников Учреждения, в том числе стимулирующей части (надбавок, доплат к окладам (должностным окладам) ставкам заработной платы работников) выплату в полном размере причитающейся работникам заработной платы в сроки, установленные коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, трудовыми договорами;

  • принимает меры по обеспечению безопасности и условий труда, соответствующих требованиям охраны труда и пожарной безопасности;

  • принимает меры по обеспечению Учреждения квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, обеспечивает формирование резерва кадров в целях замещения вакантных должностей в Учреждении;

  • организует и координирует реализацию мер по повышению мотивации работников к качественному труду, в том числе на основе их материального стимулирования, по повышению престижности труда в Учреждении, рационализации управления и укреплению дисциплины труда;

  • создает условия, обеспечивающие участие работников в управлении Учреждением;

  • принимает локальные нормативные акты Учреждения, содержащие нормы трудового права, в том числе по вопросам установления системы оплаты труда с учетом мнения представительного органа работников;

  • планирует, координирует и контролирует работу основного персонала и других работников Учреждения;

  • обеспечивает эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями, общественностью, родителями (законными представителями), гражданами;

  • содействует деятельности физкультурно-спортивных,  педагогических, психологических организаций и методических объединений, общественных (в том числе детских и молодежных) организаций;

  • обеспечивает учет, сохранность и пополнение материально-технической базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документации, привлечение для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом дополнительных источников финансовых и материальных средств;

  • обеспечивает представление учредителю ежегодного отчета о поступлении, расходовании финансовых и материальных средств и публичного отчета о деятельности Учреждения в целом.

 К компетенции Учреждения относятся:

  • разработка и принятие правил внутреннего распорядка и иных локальных нормативных актов;

  • материально-техническое обеспечение тренировочной деятельности, оборудование помещений в соответствии с государственными и местными нормами и требованиями, в том числе в соответствии с федеральными государственными стандартами спортивной подготовки;

  • предоставление Учредителю и общественности ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств, а также отчета о результатах самообследования;

  • установление штатного расписания, если иное не установлено нормативными правовыми актами Российской Федерации;

  • прием на работу работников, заключение с ними и расторжение трудовых договоров, распределение должностных обязанностей, создание условий и организация дополнительного профессионального образования работников;

  • разработка и утверждение программ спортивной подготовки;

  • разработка и утверждение по согласованию с Уполномоченным органом программы развития Учреждения;

  • прием спортсменов в Учреждение;

  • осуществление текущего контроля за проведением итоговой и промежуточной аттестации спортсменов, установление их форм, периодичности и порядка проведения;

  • индивидуальный учет результатов освоения спортсменами программ спортивной подготовки по избранным видам спорта, а также хранение в архивах информации об этих результатах на бумажных и (или) электронных носителях;

  • проведение самообследования, обеспечение функционирования внутренней системы оценки качества спортивной подготовки;

  • создание необходимых условий для охраны и укрепления здоровья, организации питания спортсменов и работников Учреждения;

  • создание условий для занятия спортсменами физической культурой и спортом;

  • организация и проведение массовых мероприятий, создание необходимых условий для совместного труда и (или) отдыха спортсменов, родителей (законных представителей) спортсменов;

  • содействие деятельности общественных объединений спортсменов, родителей (законных представителей) несовершеннолетних спортсменов, осуществляемой в Учреждении и не запрещенной законодательством Российской Федерации;

  • организация научно-методической работы, в том числе организация и проведение научных и методических конференций, семинаров;

  • обеспечение создания и ведения официального сайта спортивной организации в сети «Интернет»;

  • иные вопросы в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Основными формами самоуправления в Учреждении являются:

  • общее собрание трудового коллектива;
  • тренерский совет.

К компетенции общего собрания трудового коллектива относится:

  • рассмотрение и принятие проекта Устава Учреждения (изменений и дополнений к нему) для внесения на утверждение Учредителем;

  • обсуждение и принятие проекта коллективного договора;

  • обсуждение вопросов состояния трудовой дисциплины, вопросов охраны и безопасности условий труда, охраны жизни и здоровья спортсменов;

  • рассмотрение правил внутреннего трудового распорядка, графиков работы и отпусков работников Учреждения;

  • определение порядка и условий предоставления социальных гарантий и льгот в пределах компетенции Учреждения;

  • определение доли фонда оплаты труда в нормативе на реализацию основных программ спортивной подготовки;

  • определение доли фонда оплаты труда для основного, административно-управленческого и вспомогательного персонала.

К компетенции тренерского совета относится:

  • обсуждение и утверждение тренировочного плана, расписания занятий, программ;

  • выбор форм и методов ведения тренировочного процесса, способов их реализации;

  • принятие решений о переводе, об исключении спортсменов;

  • принятие положения о текущем контроле тренировочного процесса и промежуточной (итоговой) аттестации спортсменов;

  • заслушивание отчета о работе тренерского персонала по представлению заместителей директора Учреждения;

  • организация работы по повышению квалификации тренерского персонала, развитию их инициативы, распространению передового опыта;

  • определение направлений опытно-экспериментальной работы тренерского персонала (отдельных тренеров), заслушивание отчетов о ее ходе и результативности;

  • разработка, утверждение и реализация программ спортивной подготовки, индивидуальных планов подготовки спортсменов;

  • формирование спортивных сборных команд муниципального - образования города Сочи по культивируемым видам спорта;

  • определение коэффициента, учитывающего нормативное снижение наполняемости в группах;

  • определение состава участников спортивных соревнований, тренировочных сборов и иных спортивных мероприятий.

К компетенции Учредителя относится:

  • утверждение Устава Учреждения (изменений и дополнений к нему);

  • закрепление финансовых и материальных средств за Учреждением, передача имущества на праве оперативного управления;

  • контроль поступления и расходования Учреждением финансовых и материальных средств;

  • дача предварительного согласия на совершение крупной сделки;

  • установление порядка реорганизации Учреждения в иную спортивную организацию;

  • принятие решения о ликвидации или реорганизации Учреждения;

  • установление платы, взимаемой с родителей (законных представителей) спортсмена и её размер за присмотр и уход за ребенком в Учреждении.

Уполномоченный орган осуществляет координацию, контроль и регулирование деятельности Учреждения, исходя из целей его создания, выполнение им требований устава. В этих целях:

  • осуществляет проверки финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений, состояния бухгалтерского учета и отчетности, координирует проведение проверок;

  • вносит предложения по структуре и штатной численности муниципального учреждения;

  • осуществляет учет, оформление, хранение трудовых книжек и документации о назначении, объявлении поощрений и взысканий, аттестации и увольнении руководителей муниципальных учреждений;

  • разрабатывает и согласовывает примерные формы уставов муниципальных учреждений;

  • утверждает смету доходов и расходов муниципального учреждения по согласованию с финансовым органом администрации города Сочи;

  • согласовывает передаточный акт (разделительный баланс) муниципальных учреждений;

  • согласовывает промежуточный ликвидационный и ликвидационный балансы муниципальных учреждений.